人が育つ組織作りの実現
中途採用看護師は、新卒看護師の採用と比べ、
とても特殊な存在になってしまっている現実があります。
しかそれは、実は、受け入れ側の先入観や、
期待値が高すぎることによって起きているのかもしれません。
新卒看護師の育成に関しては、
じっくり新人を育てる環境が大切という共通認識が
多くの看護現場で醸成されていますが、
中途採用看護師については、
「経験があるからできて当たり前」というような
即戦力としての期待は、かなり大きなものがあるように思います。
また、受け入れ側の事情や要求が優先されてしまっているのではないでしょうか。
「新人は新卒、中途作用はイレギュラー」
という考えでは、人材育成に関する組織の考え方に説得力が感じられません。
新卒看護師であっても、
年度の途中で入職した経験者であっても、
組織として人を育てるということに、なんら変わりはないはずです。
病院のビジョンとして「人を大切にする病院です。」、
「お互いが学びあう環境を何よりも大切にしています」
というようなすばらしいものを掲げている施設で面接を受け、
実際に面接した看護部門のトップも
すばらしい人だったという印象だったとしても、
実際に働く部署では、まったく違った・・・ということも少なくありません。
このような現実は、看護という領域だけでなく、
あらゆる組織でもありがちです。
そして、この現実は、お互いに対等な立場で、お互いを育てあう組織を、
現実のものとしてつくりあげることは、
とても難しいものであるという証です。
このような中、現在、多くの企業が取り組み成功している実践を見てみると、
驚くほどシンプルなことがわかります。
・明確なビジョンを共有すること。
・ビジョンを実現するために具体的に行動すること。
・あきらめずに繰り返しやり続けること。
これだけです。
すばらしいビジョンは、実現するための具体的な方法がなければ、
失望につながります。
お互いが育てあう組織を実現するための
具体的な方法をたどっていくと、
組織に所属するすべての看護しが、
自分自身の行動を自ら決定し、
目標に向かって努力することの必要性があると考えられます。
それは、専門職としての自律した巣あs他で、
学び続けることは、看護師一人ひとりの責任です。
明確なビジョンを共有し、実現するためには、
相互に尊重し信頼しあうことができる関係を築くこと、
学びあう環境をもつ組織をつくることが必要です。
人が育つ組織作りの実現関連ページ
- 中途採用看護師を伸ばすことは可能か
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 学習する組織
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 教育成果を臨床で発揮するのは個人の責任？
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 看護師育成の核となる考え方はスポンサーシップ
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の指導で必要な基本機能とは
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 部署の「育てる」意識を浸透させ行動に起こすには
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 教えることへの不安、意気込みから脱却する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 個別の中途採用看護師教育教育プログラムをデザインする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師への教育の目的を明確にする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の教育内容を抽出する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 目標設定は納得のいくものとする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用者は看護の現状を客観的に指摘してくれる貴重な存在【
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 評価を本当に使える客観的評価とする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の教育をデザインするポイント
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 教育担当者が一人で指導を丸抱えしないようにする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 研修会以外の能力開発の場の提供
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師が入職後、気持ちよく働くことができるように準備する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 採用面接時に本人の思いや考えを把握する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師に対する施設側の期待を明確にする
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の思いと施設の思いの折り合いをつける
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の情報はどこまで共有するか
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- メールや手紙で迎え入れる気持ちを表現する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 組織文化に対する適切な予備情報の提供
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 受け入れ側の看護師に組織のビジョンを説明する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師を迎え入れるためのムードを高める
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 新しい考えややり方を受け入れる
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 継続教育には戦略的マネジメントも必要
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 対立を乗り越える
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 既成概念にとらわれない
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の効果的な教育とは
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師との信頼関係をつくるには
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 基本的な信頼関係はすべての指導の基盤となる
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 具体的な承認の行動が確かなサポートとなる
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 「ビジョンに基づく具体的行動に理解と協力を得る
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 受け入れ側の看護師の心にビジョンを響かせ浸透させる
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- サポートの方法は受け入れ側の看護師全員で決める
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中堅看護師の影響力を組織文化作りに活かす
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 看護管理者や教育担当者がどう行動すべきか自らの態度で示す
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師は挫折感を経験する
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 不安や焦りを持つ中途採用看護師を支える
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 環境変化による実践力の低下を考慮し対応すること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 期待を押し付けることのデメリットを知らせること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 否定ではない客観的評価の大切さを分かち合うこと
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- ネガティブな態度のメンバーこそキーパーソンになること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- どうサポートするかを共に考えること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 自ら判断し行動する人材を育て
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師の豊かな個性を引き出す
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 指導のポイントは欠点ではなく全体的バランスとすること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 中途採用看護師のやる気を引き出す関わり方をすること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 看護管理者の行動でスポンサーシップを定着させること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 受け入れ側の看護師のやる気を引き出す関わり方をすること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
- 望ましい具体的な行動を強化する場を意図して設定すること
- 看護師が知っておきたい中途採用の看護師の指導について
